任何一个公司，在一定的时间点，都将由高层次、中层和基层来界定。

　　曾经说过，公司有一定的规模，或者说公司有不同的职责分工。

　　如果你想小心，三者之间的差异可以写一本厚厚的书，但是从根源上看，高层、中层、基层之间的差别，其实只有一个，那就是，作品的内容是完全不同的。

　　一般而言：

　　董事长、首席执行官、副总经理或各部门负责人可称为高级主管。

　　一个小组的首长，一个部门的首长，以及部门的负责人都可以称为中间层。

　　领导干部、领导干部和一线工作人员往往被称为基层单位。

　　它们之间存在着千丝万缕的差异，但它们不能逃避“不同工作内容”的前提。

　　上、中、草根之间的本质区别是什么?三个字可以概括。

　　1，高层次：思考

　　“思维”是思维，它是高层次的最重要的工作内容。公司需要贡献的是智慧，而不仅仅是力量。因此，管理人员较少参与普通人所理解的具体工作，他们更有可能为未来指明方向和计划。

　　表达这种“思想”的方式有很多种。它可能是闭门思考，可能是调查，可能是从其他地方学习，可能是遇到冲突。总之，无论高级官员采取哪种方式，都只有一个目的，那就是寻找更多的思维维度和参数，以便得出正确的结论，做出科学的决策。

　　思考是一种做事的方式。这是精神上的压力。许多人羡慕高级官员的生活方式：每天，龙看不见尽头，不知道自己忙什么，一个会参加企业家论坛，一个会咨询政府部门，一个会出国，一个会海滨度假，很好。其实，他们知道高管的苦难就在那里，心里总有一根细绳，伴随着巨大的心理压力，当情况好的时候依然坚强，可以保持“放松”的状态，当情况不好的时候，更是悲惨的，几乎24小时的紧绷，可以形容为“a t”。“房舍接缝”，压力不肯吃，晚上睡不着。.

　　在战斗中，管理人员就像将军。他们虽然大部分不冲锋陷阵，但肩负着全军的重担，甚至国家和民族的希望。你说他们不累。战争胜利后，将军受到表扬。

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　　2，中间层：忙

　　忙是忙。这是工作中最典型的中间工作形式。如果一家公司的中间是闲置的，相信我，一定有问题。要么公司不能，要么中层自己不能，无论如何，不值得花你的青春在这样的领导之下。如果高级经理发现这种情况，他们需要保持警惕，并怀疑公司的战略是否出了问题，或者中层经理是否选择了问题。如果基层遇到这样的领导，还多了一些目光，如果能够更换，行动迅速，如果不具备这种能力，立即闪现。

　　为什么中层很忙，因为中层的特殊位置，不仅连接了上下游之间的联系，而且起主导作用。一方面要传达高层次的战略部署，另一方面要领导基层克服困难，同时要监督进程，报告成果。想想这无数的工作，这些各种要求，中层怎么能不忙呢?

　　例如，根据市场情况和公司的规划，最高管理层制定了今年实现1亿营业额的项目目标。总之，中间层必须是忙碌的。如何把1亿分成以下基层单位，根据什么标准才能做到公平，需要分配什么资源，需要制定什么评价标准，如何监督和引导过程，如何激励，如何消除不良影响困难可能会遇到困难，如何解决它们…等一下。想一想。这是很多事情。太忙了，停不下来。任丘招聘信息----任丘人才网www.rqrcw.com任丘招聘网是任丘权威人才招聘网站，任丘人才市场最专业的大型才网站，任丘找工作，上任丘人才网！

　　一旦中层不忙，一定会出现一些问题。

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　　3，基层：做

　　“做”意味着做某事，也就是执行。一般来说，这是“实事求是”。对于一个基层人员，最重要的是按照规定的程序把事情做好。

　　公司越大，管理规则就越多。这是一个SOP过程(标准操作程序)。有些人可能认为这是浪费金钱。相反，按照SOP办事可以大大提高工作效率，并且工人本身可以快速熟悉业务并积累经验。”读书百次是不言而喻的。”SOP是业内前辈的经验，它可以让初学者少走弯路，所以很多中层喜欢告诉基层，“没有为什么，只有什么”，你做的“规定动作”一般都能得到想要的结果。

　　普通人从基层做起。如果你在基层做得不好，可能就再也没有了。

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　　综上所述，顶层是“思维”，中层是“忙”，基层是“做”。如果把公司比作一个人，那么高层次就是大脑，它主要负责思考和决策。中层是躯干，负责协调全身，处理各种问题。草根是手脚，主要负责步行的军官。他们的分工是不同的，它们是紧密联系在一起的。如果他们失去任何一块，他们将被禁用甚至死亡。

　　健康的公司就像一个健康的人。因此，无论你在公司的哪个层次，你都应该首先做好你的工作。只有这样，我们才能共同进步，共同成长。